Interview

佐藤 凜 / 代表取締役CEO

Q：宇宙に興味を持ったきっかけや経緯など教えて下さい

宇宙への関心は小学生の頃からあり、小学校6年生のときに見ていた「宇宙兄弟」が原点です。当時は漠然と「宇宙飛行士になりたい」と考えていました。

大きな転機となったのは高校時代です。宇宙デブリ除去に取り組むアストロスケール代表・岡田氏の講演会で、「宇宙飛行士になるにはどうすればよいか」と質問しました。その際にいただいた、

「宇宙飛行士になるのではなく、宇宙飛行士を宇宙へ連れていく会社を創ればいい」

という言葉が強く印象に残りました。

その瞬間、自分が目指すべき道は「プレイヤー」ではなく「仕組みをつくる側」なのではないかと気づきました。そこから、宇宙関連事業を自ら創出するという目標が明確になり、九州工業大学 宇宙システム工学科へ進学しました。

Ｑ：大学時代に休学して、インターンされた動機を教えて下さい

大学在学中、宇宙ビジネスを実践的に学びたいと考え、ElevationSpaceにて休学のうえインターンに参画しました。代表の小林氏のもとで、スタートアップ立ち上げの現場を一から経験しました。

事業開発として、クラウドファンディングの企画・制作、Webサイト構築、営業資料作成などを担当し、事業を立ち上げ、推進していくために必要な実務を体系的に学びました。

現在の当社における採用手法や、インターンを中心とした組織設計の考え方には、この時期の経験が色濃く反映されています。

また、宇宙ビジネスは数十億〜数百億円規模の資金を必要とします。その資金を供給するベンチャーキャピタルの視点を理解するため、East Venturesでもインターンを経験しました。

投資家が10年単位でどのようにリターンを設計するのか、どのような観点で起業家を評価するのかを学べたことは、現在資金調達を行う立場として大きな財産になっています。

Ｑ：起業へ踏み切ったきっかけを教えて下さい

休学期間を終え帰学した後、改めて将来を見つめ直す中で、佐野研究室の人工衛星プロジェクトに出会いました。このプロジェクトは単なる研究にとどまらず、技術の社会実装・事業化までを見据えていました。

「研究と事業を両立する」取り組みに強い可能性を感じ、参画を決意しました。

当初は衛星開発の実務経験がほとんどなかったため、基礎から徹底的に学び、設計・試験・運用に関する知識を吸収しました。その後、事業化に向けた活動を本格化させ、ビジネスコンテストなどにも挑戦しました。

また、少し余談になるのですが、私が好きなVCでFounders Fundというアメリカのファンドがあります。そのVCのパートナーであるDelian Asparouhovという方がVC業をやりながら、「Space Factory（宇宙の工場）」というコンセプトを提唱し、実際にSpaceXのエンジニアを引き抜いて Varda Space Industriesという会社を創業していいます。それを見て、宇宙系で何かビジネスをやりたかったら、その知見のある専門家や技術者と一緒に創業すればいいのか！と考えるようになったこともきっかけのひとつかもしれません。

宇宙領域で本気で事業をつくるなら、技術とビジネスの両輪が不可欠だと確信しました。

Q：現在の事業内容やそこに至った経緯を教えて下さい。

当社は、九州工業大学における6U人工衛星の試験・製造技術を基盤に、人工衛星の設計・開発・打ち上げ・運用までを一貫して支援するインテグレーションサービスを提供しています。

衛星を活用したい事業者や公的機関は数多く存在する一方で、実際に衛星を設計・開発できる人材や企業は限られています。この需給ギャップを埋めることが、私たちのミッションです。

現在は当社がハブとなり、九州を中心に様々な協力会社と連携しながらサプライチェーン構築に向けて動いており、衛星用ハードウェア製品の開発や販売など、提供領域を拡大しています。

Q：どんな方に来てほしいですか？

私たちは、創業初期ならではの不確実性や変化を楽しめる方を歓迎します。

技術面・制度面ともに、まだ完成された仕組みはありません。だからこそ、一人ひとりが新しい技術ノウハウや社内制度を構築していくフェーズです。

• 福岡の宇宙スタートアップで働きたい方
• ゼロから仕組みをつくることにワクワクできる方
• 宇宙産業を本気で前進させたい方
• 主体的に学び、手を動かせる方

そのような方と一緒に挑戦したいと考えています。

人工衛星のコンポーネント設計やバスシステム設計、外部パートナーとの技術調整など、実務を通じて圧倒的に成長できる環境があります。

宇宙というフロンティアで、本気で事業をつくりたい方のご応募をお待ちしています。